Burnoutprävention - Mitarbeiterführung
Führungskräftetraining Aufbauseminar

Anzahl Teilnehmer: 8-12

Dauer:
2 Tage

Art:
Inhouse-Seminar

Zielgruppe:
Führungskräfte und Menschen mit Führungsverantwortung

Anfrage

Sie haben ein engagiertes Team? Ihre Mitarbeiter arbeiten freiwillig bis spät in die Nacht? Die Überstundenkonten sind so voll, dass Ihr Team geschlossen 2 Monate Urlaub machen könnte?

Oder ist die Euphorie bereits umgeschlagen, Fehlzeiten häufen sich und die Katerstimmung nach dem Arbeitsrausch breitet sich zu chronischer Frustration aus?

In diesem Seminar unterstützen wir Sie als Führungskraft Ihre Möglichkeiten so auszuschöpfen, damit Ihr Team langfristig arbeitsfähig bleibt. Sie bekommen das nötige Fachwissen und Handwerkszeug um Burnout in Ihrem Team vorzubeugen. Sie werden sensibilisiert im Umgang mit gefährdeten Mitarbeitern und üben sich in einfühlsamer Gesprächsführung.

Sie lernen professionelle Unterstützungsmöglichkeiten kennen, so dass Sie Ihre Mitarbeiter informieren und unterstützen können. Damit Ihr Team auch morgen noch kraftvoll handeln kann!

Kerninhalte

  • Anforderungen an Führungskräfte im Wandel
  • Burnout erkennen
  • Organisationskultur und Burnout
  • Führungsstile und Burnout
  • Motivation und Demotivation
  • Wertschätzung und Vertrauen
  • Bedürfnisse und Gefühle der Mitarbeiter erkennen
  • Heikle Mitarbeitergespräche führen
  • Möglichkeiten der Unterstützung