Veränderungen konstruktiv gestalten

Die meisten Menschen mit Management- und Leadership-Aufgaben stehen im Lauf ihrer beruflichen Karriere immer wieder vor komplexen und belastenden Herausforderungen, Manche davon führen in „gefühlte Sackgassen“. Fehlende Motivation, Burn-out, Leistungsabfall, Konflikte mit Mitarbeitern und Vorgesetzten und / oder massive Führungsprobleme sind dann häufig zu beobachten.

In derart schwierigen oder blockierenden Situationen helfen wir als Coaches den betroffenen Mitarbeitern, wieder entscheidungsfähig zu werden und ihr Verhalten zu überprüfen. Dabei unterstützen wir sie in einer Kombination aus individueller, lösungsorientierter Beratung und neutralem Feedback. Wir beraten auf der Prozessebene und geben Impulse zur Erweiterung ihres Handlungsspektrums. Beispiel Ablauf Coaching. Die Entscheidung, welche Lösung für sie richtig ist, nehmen wir ihnen jedoch nicht ab. Voraussetzung für die Effizienz des Coachings ist mithin eine freiwillig gewünschte und tragfähige Beratungsbeziehung.

Coaching wird von uns und unseren Kunden als Instrument des Performance Improvement Managements gesehen. Damit steht die Schnittstelle zwischen Person, Rolle / Funktion und Organisation im Fokus. Unsere gesamt-organisationale, systemische Betrachtungs- und Vorgehensweise hat sich hierfür als besonders Ziel führend bewährt.